梨韻 | 復(fù)盤改革成效 擘畫科研藍圖
2026-01-20
1月20日，中國生物蘭州生物制品研究所組織召開2025年度科研工作匯報會暨2026年科研務(wù)虛會，通過深度復(fù)盤與前瞻研討，全面檢視科研改革落地成效，細致梳理科研管理中的短板癥結(jié)，科學(xué)謀劃下一階段科研工作思路與方向。
會上，科研管理中心研發(fā)總監(jiān)及科研綜合室、項目管理室、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化室負責(zé)人分別圍繞“擺問題”“定舉措”“抓落實”等方面，匯報科研改革中存在的問題、取得的成效以及后續(xù)工作舉措。隨后，各項目負責(zé)人立足研發(fā)一線，聚焦課題推進進度、技術(shù)攻堅難點及下一步工作計劃作詳細報告。會議強調(diào)，需高度重視科研改革中暴露出的不足，明確科研管理中的部門定位與管理職責(zé)——夯實從科研戰(zhàn)略布局、項目立項、項目運營、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的全周期管理。同時，要將科研管理改革作為破解研發(fā)體系深層次矛盾的關(guān)鍵抓手，重點完善覆蓋全過程的科研評價機制，著力解決管理鏈條銜接的難點、堵點，重點從科研規(guī)劃、成果轉(zhuǎn)化、臨床注冊等薄弱環(huán)節(jié)加強管控，進一步完善科研質(zhì)量管理體系。
會議要求，一是必須從頂層設(shè)計著手，系統(tǒng)性加強科研規(guī)劃，以提升整體創(chuàng)新效能；二是要在課題項目推進中進一步增強系統(tǒng)性思維與協(xié)同意識，做到提前介入、主動溝通，保障各環(huán)節(jié)銜接順暢、全過程可控；三是要深刻認識技術(shù)、數(shù)據(jù)、資源等要素的支撐作用，加強對行業(yè)趨勢與技術(shù)路線的研判，確保課題規(guī)劃與公司戰(zhàn)略方向保持一致；四是要構(gòu)建覆蓋全流程的科研質(zhì)量管理體系，通過優(yōu)化管理方式、完善制度體系、加強人員培訓(xùn)、強化過程監(jiān)督，提升科研規(guī)范化管理水平。
中國生物蘭州生物制品研究所領(lǐng)導(dǎo)班子、科研管理中心中層管理人員及助理、項目負責(zé)人、班組長、后備人才等70余人參加會議。
